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吉利银河,跟在比亚迪的屁股后面做“电车”

吉利银河大概自己也觉得高调起猛了只能把定价区间隐藏在新闻稿里

仰望和理想L7也emo了莫名来了个银河非要称兄道弟结果就是想蹭大哥热度

图片来自:吉利银河
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过去一周里吉利银河的一波组团造势并不高明除了传达出大厂新势力们渴望集体冲高的心愿外普罗大众其实一脸懵逼银河到底啥来头

223日晚终于揭晓了其中除了首款量产车银河L7,概念车还有两年7款车型的大计划其中包括三款纯电E系列和两款智能电混L系造势了很久了概念车银河之光确实只是撑撑场面

历史告诉我们一口气发布车型太多一般成功率都不高它最大的作用是体现出现在的吉利对转型新能源的迫切心情

与比亚迪田忌赛马,福兮祸兮

银河并不是吉利旗下一个全新的品牌它与几何中国星系列博越家族形成不同的产品系列均归属于吉利汽车

有媒体报道称,银河在吉利内部的筹备时间并不长,发布会也只有一个月左右的准备时间。当然银河系列产品可能很早就开发了只不过吉利一直没想好这些产品究竟以什么形式推出

哪料比亚迪仰望横空出世,吉利银河干脆直接就把牌跟在人家后面。

不过跟了半天,定位还是不太一样,这次跟牌还是让不少人有了高开低走的感觉。吉利银河的官方定位是“中高端”从细分市场来看应该在吉利、几何之上,领克、极氪之下的一个存在。首款车型银河L7此次所搭载的技术——雷神电混8848、银河N OS车机系统、神盾电池安全系统等独特的配置,这次都被加以浓墨重彩以烘托银河的独特不过本质上银河L7是一款A级插混SUV,定价20万元级别的车型它也是吉利对抗比亚迪爆款车型——比亚迪宋 PLUS DM-i的武器

吉利银河L7 图片来自:吉利银河
吉利银河L7 图片来自:吉利银河

又是从主流市场下手这次还给自己安排了一个强大的对手吉利又在兵行险招了

其实无论是银河L7,还是银河系列的其他车型在进攻比亚迪上基本上都是一个策略田忌赛马

历史上屡次改变技术路线的吉利插混技术很难在短时间内撼动比亚迪插混技术的王者地位于是自研车机女王副驾这些加分配置就被银河L7一股脑的用了起来插混不行还可以“软实力”来凑

不过吉利很可能会因此面对一个问题银河L7可能会先从产生内耗开始

无论从设计还是定位来看银河L7的前身不过是博越L的翻版如果没有银河那上市的可能就是一款博越L插混版

用新技术包装起来的银河L7的产品力,大有超越在其之上的领克品牌混动车型之势而它的作用应该是与星越L雷神HF与增程版一起拿下20万上下的燃油车市场

吉利虽然这样想但是对于选择吉利的用户来说很可能三者选最优让剩下的两个更尴尬比亚迪宋 PLUS DM-i没干掉先把自家产品优化了

据悉吉利也放了不少风为了卖好银河会在渠道营销架构上重新调整无外乎是代理制那一套在渠道中选一些优秀经销商在商超建店采用全新的销售政策这种模式本质上并不是改革的关键如果银河系列真的做起来代理制模式无非是锦上添花但是如果银河掀起内耗自己的渠道照样可以互相打起来

接下来星越L插混怎么卖增程是否有必要领克的插混如何定位都是吉利不得不面对的问题

吉利的新能源转型还没有达到“平均水平线”

很明显距离仰望的高端化之路吉利还早现在的吉利新能源转型还没有达到“平均水平线”。据吉利汽车公布的数据显示,2022年吉利汽车累计销量143.3辆,整体量还不错,但其中新能源车32.8辆,占比仅22.9%这其中还有7万多辆来自极氪,5.6万辆来自主攻B端市场的睿蓝,6.6万辆来自吉利和领克的插混车型

主流新能源汽车市场吉利就是进不去

但是过去几年借助与沃尔沃共同打造的技术架构吉利在汽车行业努力塑造了一个“技术咖”的角色

一套浩瀚架构先后与waymo打造无人车支撑新造车集度还有与奔驰合资已经量产的smart首款车型精灵#1除此之外在插混动力的研发上吉利虽然比较曲折但启动的其实并不晚,2016年吉利就曾推出过插混车型

如果吉利技术路线坚定提早转型在新能源市场吉利是可以有一席之地的

2015年,吉利发布“吉利蓝色行动”,其中提出到2020年,新能源汽车销量占吉利整体销量90%以上。其中,插混与油电混动汽车销量占比达到65%,纯电动汽车销量占比达到35%。

在那个喊口号的时期吉利对于新能源转型其实并没有过多的思考除了庞然的燃油车市场需要新能源积分来平衡油耗积分吉利天真的以为抢先进入15-20万市场就能在这块纯电动市场蓝海中拥有一席之地

2019年,吉利在新加坡发布了几何品牌——定位“独立高端纯电品牌”。与此同时,几何品牌的首款车型几何A正式发布。又是喊上天的口号几何A——“东半球最好的纯电动车”售价也很亲民15万元-19万元,比当时刚刚国产化的特斯拉Model 3便宜了一半以上。

即便如此,这款车也未能成为爆款,2019年几何A销量仅1.2万辆。究其原因,还是产品力不足,更被不少人视为帝豪GL的油改电产品。在当时,吉利帝豪GL起售价仅7万元左右。仅仅是能源类型的变化,便提升了一倍价格,很显然用户并不买单。

而随后推出的数款车型,吉利并没有调整研发思路这令吉利不得不拿出“老办法”。让B端市场买单。在2019年,有数据统计显示,吉利全年销售的纯电动车共4.86万辆(上险数),其中有3.11万辆为运营车辆,还有0.76万辆为非运营单位用车,个人用户不足1万辆。

这些B端用户,基本都来自吉利旗下的出行平台——曹操出行。几何汽车也是通过这种方式,与曹操出行牵上了线。

这段时间吉利已经战术性放弃几何了

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几何品牌“一降再降”,在2021年11月,又跟风推出了一款起售价仅为6.88万元的小车——EX3功夫牛。而这款车又在上市后就赶上了缺芯电池原材料价格上涨不到10月内,便宣布停产

去年11月,几何汽车又发布了一款微型纯电动车熊猫MINI。至此,几何已经背离了创立之初的初衷——高端纯电

标志着吉利对几何失去信心的,是2022年4月,曹操出行与睿蓝汽车签下中长期战略合作协议,采购量多达数十万辆。顺便一提,睿蓝汽车是吉利与力帆合资成立的换电新能源汽车品牌。也就是说,吉利也终止了通过B端渠道为几何输血。

几何的失利,很大程度上源于吉利在新能源转型上急迫的心情。急于求成,让吉利在产品端尚未做好准备之时,就“强行”推出了所谓的高端品牌;销路受阻,又急忙选择通过B端市场消化,品牌形象严重“走形”;降低价格,开始盲目跟风结果产能与供应链受阻,也未能在小型车市场分下一杯羹。

几何也是过去一度时间来吉利对新能源市场盲目布局的典型例子在比亚迪技术迭代造型升级五菱宏光花式营销时吉利却根本没想明白自己要什么

这次银河能想明白吗

放不下燃油车,又做不好新能源

其实,从根本上来说,吉利银河与其说是为了高端而生,还不如说是为了燃油车的存在而生。

或许这种逻辑听起来有点遥远,但两件事还真的有联系。就拿比亚迪来说,比亚迪一个品牌下,也涵盖了从10万级到30万级区间的车型,相当于靠一个牌子,做了吉利三四个牌子做的事。比亚迪拉开产品价格的方式,主要依靠产品尺寸、动力等方式,但根源上都是一套定价体系。

而吉利的新能源车,还需要顾虑燃油车的定价。差价太低,则影响燃油车销量,基本盘直接受到威胁。差价太高,那新能源车又会变得很难卖,新能源转型将受阻。在一个品牌之下,拥有两套能源体系与两套定价逻辑,这种问题其实连“BBA”这样的豪华车都头疼,也是BBA电动化转型受阻的原因之一。

不过,这种方式并不一定行不通。完全剥离出来的极氪品牌,在高端新能源领域也取得了不错的成绩。只要分得够彻底,还是能各干各的事,互不影响。不过,吉利强调,银河并不是新品牌,而是新产品系列而已。那银河也必然会受到吉利燃油车的影响。

所以说,吉利银河系列的根本意义,或许未必是吉利想做高端路线,而是吉利想在不放弃燃油车的同时,平顺地完成新能源转型。毕竟与比亚迪不同,比亚迪可以说从一开始就是为新能源而生,经过漫长的道路才完成了全新能源化,而其他品牌都还需要时间去过渡。

但市场和用户,并不会给你太多时间。

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有一个有意思的巧合,“东半球最好”吉利几何A的发布会,恰巧与“五百万内最好”SUV的老前辈,理想one的上市发布会仅差一天。而这次银河L7,也与理想L7撞了名字。吉利集团高级副总裁杨学良在微博上发了一句“两个L7联手,满足中国主流家庭智能出行需求”并@理想汽车创始人李想。不过李想并未在微博上正式回复。

这轮组团造势蹭热度大概看不惯的人还不少