看了大家形形色色的回答，请允许我先来做个总结。
所谓好编辑，必须符合以下全部或大部分“好”的标准：
1、甘于奉献（不计较个人得失）
2、拥有很强的专业知识（能做策划、懂技术）
3、能够发掘有潜力的作品（能挖掘新人）
4、拥有足够多的成功案例（手里有几部优秀作品）
5、擅长沟通交流（作者听你的，同事听你的，领导听你的，能商务谈判）
6、客观公正（不受自己喜恶影响，真正做到唯作品好坏论）
7、能发掘作品商业价值（能把作品卖出大价钱）
8、能够熬夜等其他辅助要求（配合漫画家日夜颠倒的工作作息等）
9、具有解决一切问题的能力。
在此，作为一个老编，我只能提醒诸位：
“醒醒各位，请放弃幻想吧。大家口中的‘好编辑’就像‘理想中的好男友OR好女友‘’一样，是不存在的。”
好编辑是一种理想化的、有意或无意间被罩上了光环的身份，
是和独角兽、海德拉一样，无法在现实中存在的。
因此——
“怎样当一个好编辑”，就是个伪命题！！！
别急着喷，咱们来举行业中的几个真实例子：
1、某老编辑，从业十年，带出算得上好的作品有20来部。拿成绩来说，算是战功赫赫。但此人有个特点，不喜欢带新。像新人投稿什么的一律不接待，更喜欢找市面上成熟的作者。有一次和他聊天时，他说：“每个人精力都有限，与其浪费时间向新人解释怎么分镜，怎么画线条，我更想把精力放在值得投入的人和作品上。至于新人，如果都没法解决最初步的问题，那么自然也没有培养的价值。”
2、与上述老编正相反，某平台编辑，从业也快十年了。专注带新，投入了大量的时间教授新人怎么去塑造人物，怎么去画分镜，怎么画线条。其专业程度在我看来，只要给她支笔，她就能成为顶尖漫画家。但是从业十年，几乎没带出什么知名作品。很多新人作者一旦成熟，就会果断抛弃她另谋高就。每次和她聊起这个留不住人的问题，她也很苦恼，总是自我安慰“这个行业总是要有人去培养新人的。”
3、某编，从业十一年，业内人都知道他是大忽悠，但业外人不知道，但凡总有个上当受骗，他就捞钱走人。就这么一个活宝吧，有个漫画家特别喜欢他，逢人说他好。因为他骗来的钱都投给这个漫画家画他想画的作品，同时他也拿着这漫画家的作品在外忽悠，忽悠来的钱二人分。他自己本人说，他很看好这漫画家，作为长线投资他也不着急，就慢慢磨，看哪天能磨出一部好作品。
4、某平台新人编辑，入行三年。前几天找我吐槽，平台分配了一个作者给她，每次沟通非常痛苦，基本上她说一，作者就说二，一直抬杠。不管他的话又感觉对不起自己的职责。而且为了配合作者日夜颠倒的工作作息，每天都是熬到11点半下班，第二天一早9点上班，长久以往严重影响了身体。不过努力之下，作品总算是日渐有了起色，结果有一天，二人为了一个创作理念的问题闹翻了。作者不仅去平台处投诉了编辑，害编辑吃了批评，还在网上抹去了作品里一切和该编辑有关的内容，将一部明明是两个人一起努力产出结果的作品，全部功劳都算在了自己头上。
大家来评判一下，这几位算好编辑还是不算好编辑？
案例一的编辑，有能力，同时也是精致的利己主义、务实主义者。
案例二的编辑，虽然致力于培养新人，但奈何个人能力有限，无法为作者带来跟进一步的上升空间。
案例三的编辑，和该漫画家算是真爱了吧？但其“恩爱”的代价是以坑他人为代价。
案例四的编辑，勤恳，辛劳，但其实专业技术能力有限，对于作品比较抠细节，导致作者感觉被过于拘束。
是否觉得，他们很多部分和“好”沾边，但很多部分又与“好”不尽相符？
是的，这正是漫画编辑行业的真实现状。
我们对于“好编辑”最初的概念来自于隔壁岛国，无论是巴库曼还是零零种种的传闻（比方说发掘了青山冈仓的福田，比方说浦泽直树与长崎尚志等）。
但，撇去一切笼罩在头上的光环，剥去一切理想化的外衣后，我们会发现，作者是人，编辑也是人，是人就有各种主观的、客观的评判标准，而创作本就是两个人的事，自然就充满了各种无可避免的你看我不爽，我看你不顺眼的问题。
再进一步，
大家不妨先自我评判一下，觉得自己是不是做到了好编辑的标准。
然后再问问自己的作者，自己是不是做到了好编辑的标准。
如果作者对你诚实的话，答案往往会和你的自我感觉出入很大。
而且，对于“好编辑”的评判打分，往往来自与编辑合作的外围，而不是编辑本身，好与坏更是代表了这部分群体的直观感受，而不是客观情况。
如果你为了得到“好”评，而放弃某些原则，那便背弃了“好”的标准。
而你如果为了“好”的标准而坚持某些想法，有时候则会得到一个“差”评。
就拿我自己来说。
我做编辑的时候，作者都希望我能放任自流。但我知道，如果不能把读者的反馈准确告诉作者（作者接受不接受是另一回事）是对作品最大的不负责、
但在我做公司、做乙方的时候，我反过来会要求平台编辑不要干涉创作。
当你处于不同的位置时，标准也就会随之改变。
标准会改变，自然评判也不具有权威性。
我们只所以会去神话“好编辑”这个的概念，主要出自于创作者对于自身能力不足的恐惧症。
就算自己的分镜再烂，就算自己连线条都画不好，就算自己其实没看过几本书，只要遇到一个“好编辑”，一切问题都能迎刃而解。
“你看，某某作出了一部好作品，因为他/她遇到了个好编辑。同理，我之所以无法作出流芳百世的作品，因为我的编辑是坨‘屎’！”
瞧，这么一来问题就简单了——全是编辑的错。
那么，真的没有好编辑吗？
既然好编辑是一种幻想，那我们不妨来幻想一下。
现在有这么一个编辑，他刚刚入职。
为了成为一名好编辑，他努力地为作者提出各种中肯的意见。
但，他不知道的是，其中有三分之二的意见不是必须的，有些甚至会对作者起到相反的误导作用。而在他做这一切的时候，不会有人告诉他正确的方式。
在坑了足够多的作者后，他终于有了心得，拥有了正确的专业知识。
代价是一批新人作者永远无出头之日。
OK让我们无视这些炮灰新人，继续培养编辑。
接着，这名编辑需要寻找合适的，有潜力的作者，那些拿着涂鸦，搞不清分镜线条怎么画的人直接拉入黑名单。
现在我们有了一分优秀的、成熟的白名单作者，然后一个一个谈策划。
在做了十部失败的策划后，终于有一部作品爆红了。
红的人自然开心，黑的人虽然不怎么开心，但好在我们编辑这么多年来练就了不错的口才，不费吹灰之力就把这种不满给平息了下去。
一部失败了再做一部就是了，总会有一部成功、
接下来，我们的编辑开始拿着作品做商业变现。
没经验的他先后被坑了几次，失去了版权，于是，有几名作者一怒之下将他拉黑。
好在手里还有几部不错的，继续寻找合作。吸取上次的经验教训，编辑这次没被坑，但却不小心坑了商业伙伴。于是商业伙伴一怒之下，拉黑。
终于，我们的编辑吸取了过往所有的经验，将一部作品推上了成功的舞台。
金钱荣誉接踵而来。
故事到这里，是个圆满的结果。
但大部分情况下，故事还会继续……
某天，作者突然找上编辑，说：
“这部作品都是我画的，是我的孩子，为啥赚了钱你拿7，我才拿2？”
编辑回答到：
“为了你这一部的成功，这些年我失去了许多，得罪了许多人，自己也投入了很多资源，而你只是埋头画了一部作品而已，自然应该我拿的多。”
作者不干了，提出分家。
编辑也不干了，这么大个作品香饽饽，你说分就分？
蛋糕背后自然有分蛋糕的人。
一番资本骚操作，作品成为了公司的作品，作者成为了公司的合伙人，如果作者不画下去，将面临巨额赔偿。
于是作品得以延续，成功与荣耀成为了编辑头上耀眼的光环。
自此，一名优秀的、成功的、好编辑，完美出世。
所以你看，大家不会告诉你，
如要成为现实中的一名“好编辑”，很多时候你必须把“标准”反着执行。
在知道了这样一个残酷真相后，
你还会坚持按照标准执行吗？
如果你回答“YES”，那么恭喜你，你已经是个好编辑了。
这个道理，我也是悟了很多年后才明白的。
当我们了解到，所谓“好”的标准，其实是他人强加给我们的一种期望、理想时。
那么，我们所要做的，首先就是学会无视他，回过头来问自己，
你现在所做的一切，是否是你的本心？
是否是你最初热爱的事？
如果是，就坚定地做下去吧。
人与人是不一样的，编辑与编辑也是不一样的。
有人擅长商务，可以做商务编辑——谈合作、谈变现的。
有人专精与技术，可以做技术编辑——指导作者技术性问题的。
有人热爱策划，可以做策划编辑——做各类作品企划的。
等等等等。
你无法成为别人，你只能成为你自己而已。
也许有人担心：
如果我带作品坑了作者怎么办？
如果我无法给作者带来更多收益怎么办？
如果我无法作出好作品怎么办？
我会说：
难道你不做，就不会有其他人坑作者吗？
难道你不做，那些作者反而会有大把收入吗？
难道你不做，好作品会从天上掉下来吗？
如果是这样，你只是一个害怕失败，只会逃避的坏编辑而已。
那遇到别人说自己坏话怎么办？
那请问，你自己又是否有做到问心无愧呢？
忘记成为好编辑的一切标准吧。
这世界上标准已经够多了。
这不是建议大家摆烂，而是让大家明白。
对旁观者来说，只有成功的人才能算“好”。
对我们自己来说，
该学的技术、该学的专业、该学的沟通、该学的商务，一个都不能拉下，不仅要学，还要往死里去学。
什么合同啦、运营啦、读者维护啦，周边设计啦，所有和你工作有关的事，你都必须去做。
明知道标准是不可行之路，依旧能坚定内心去探寻可寻之路的人，才是正道。
虽说没人是必须背负他人而活。
但能做好自己的本分，才是最大的“好”！
来源：知乎 www.zhihu.com
作者：D男爵的漫画厅
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