2021游戏投资潮起潮落

21年颇为戏剧和魔幻,事情太多;上下半年的行业巨变,好像经历了两个年头:迟迟没有想好应该怎么做个小结。

回头看,投资似乎是一个不错的固定视角,贯穿全年,总算有点话讲。

往期内容

20年:年终小结:从跨端到内容平台

19年:年终小结,赛道思考与机会判断


彼时还没有元宇宙,我在20年Epic Games的哲学与抱负里把metaverse翻作“元世界”(起名的本事真差)。21年开年clubhouse爆红,给metaverse浇了一把新油。

一场上海游戏圈大佬们的秉烛夜谈吸引了无数人在clubhouse围观,Dash老板那句“腾讯的社交不过是纸老虎”言犹在耳(笑),但Steven老板很客气、中肯地作了总结发言。末了,我们听出来了:腾讯心里只有育碧、动视之流;眼里,是半个米哈游。

但在国内,其实还有字节在腾讯眼皮上跳动。

都知道字节要做游戏,但in house自建就得尊重内容产业的规律,大力出不了奇迹;于是字节开始一路买买买,从拿产品到买管线,并且高价搅动市场行情。

所以20年下半年开始,腾讯就全面加强在国内的游戏投资,21年尤甚,实行“三不原则”,不干涉经营决策、不主导项目、不寻求发行权。但很多权益上要求排“他”,不要和那谁玩。

神仙打架,跑马圈地,其他厂商也坐不住,只能纷纷跟注。卷起来了,有人就出更高的价钱,拿更少的权益,比口袋深度,卷死你们。战略投资人纷纷退化成了财务投资人,甚至不在乎财务回报的财务投资人(?);财务机构一看,咱们起跑线一致了,也抓住机会纷纷入局。一时间好不热闹。

当然,钱不迷路,总有人赚。别管是面子还是里子,天底下只有你情我愿的买卖。win-win,都赢麻了。

不好说各家成绩单,但加总算下来过去一年超过200个团队拿到钱吧。

对买家来说,有人拿到二次元最后的门票,国产3A的门面,有人拿到成熟的管线、海量的用户,其实价格不重要。

更重要的是,内容行业迎来一波扶持,总归是实在的好事。真知灼见的创作者们期待着给某一撮玩家带去好玩的游戏内容,这一年的行情里,他们无疑是离目标迈进了一大步。这些崭新的项目,无论是商业的、独立的,也都值得玩家期待。

至于PPT融资和资本泡沫,不少,但内容生态是一个相对短周期的cycle,一两年见交付,就知道是不是裸泳了。

然后,到了下半年,夏天火正旺,众神之父赐予!——我重伤倒地。

Duang,铁拳左手是反垄断,防止资本无序扩张;右手是未成年保护,版号停摆。属于是釜底抽薪了。

腾讯投资“关门”,一时间流程里的没交割的项目也一概不再推进;字节收完沐瞳开始低调处事;B站缩紧游戏投资,关注成熟项目……大家好好做投后吧。

但其实,短期利空都是长期利好。

未成年保护政策的规范,只会利好游戏服务真正具备消费能力的成年人群体;反垄断,也是助力内容行业百花齐放。

更何况,私以为游戏始终是文化的最好载体,在强调文化复兴、大国崛起的今天,讲好中国文化、中国故事、中国视角的游戏,无疑是一种文化刚需甚至政治使命。

铁拳重锤的时候,我写过:

游戏是未来最好的文化载体。
文化是“未来主权”的最重要对抗领域之一。
DeFi,Web3.0,元宇宙等新生事物都指向了去中心化的未来蓝图,但革的只是商业巨头/平台的命,新领域难以脱离现实映射与监管。可预见未来内,新纪元仍将充满主要主权的政治博弈。尽管基建设施更为底层,物理层面也更易形成技术代际领先(例如5G),但明面上主要国家/阵营想必总要维持体面,不到最后时刻不会轻易撕破,则文化和精神层面的争夺将更为重要和激烈。
未来,现存各种内容形态会被游戏包络,成为广义的内容,则抢占游戏领域的技术、工艺、人才不仅将是内容产业的核心命题,更将是符合民族复兴政治大背景下的时代使命。
米德加Midgar,21年8月1日

好的创意永远稀缺,但创意的种子又总是延绵不绝。新的cycle已经在酝酿,行业低谷正是布局良机。

就好像,你以为腾讯关门了,又没有全关(笑),好项目、确定性项目还是可以投;头部的老钱如红杉、真格,也还在出手布局;新生的财投如吉相、游戏扳机更是囤好了弹药,要大展拳脚。

寻血猎犬说:我重伤倒地——但还活着。

与传统游戏乐极生悲不同的是,元宇宙持续发酵、一路狂飙。

从上半年Roblox上市,第一次把metaverse写进招股书,使之进入更广泛的公众视野;到下半年Facebook更名Meta,引爆全球关注,大A相关概念股频频涨停,中文互联网人声鼎沸。“元宇宙”终于成了年度十大热词之一。

与国内炒概念不同,海外将元宇宙聚焦到了其去中心化基建——区块链技术上,具象衍生出了NFT和Game-Fi这样的场景,并诞生了茫茫多真金白银,或者说美金绿票的crypto fund和项目开始爆炒。

在短暂的FOMO情绪后,我们弄明白了现在的去中心化也是个去了,但没完全去(?)的状态,因为容量和技术问题支持不了太多信息上链(从效率角度讲也不合理),从用户端到Opensea这样的平台仍然是中心化的。

于是自我安慰道:我们无比认同metaverse和web3.0的愿景,但比起短期挣钱,我们可能更想做点长期的事情。反正,人民币暂时也没法搞啊(酸)。

七·(伪)

一年下来还track了海外诸多的投资并购事件,但首发公众号的时候忘了写……也就省点字,算了吧

回顾一年抓马的市场,发现自己还挺克制。看了几百个项目,最后只投了个位数。有策略选择的因素,很多优秀的团队我们没法投;更多还是因为资源有限,我们实在卷不过大厂。

所幸自己和平台都秉持了开放的态度,甚至主动帮一些投不了的团队转推其他合适的投资人。最后和很多人成为了朋友,看到他们拿到钱认真地做项目,也由衷受到感染和充满能量。

特别是更早投的团队,21年拿到几千万、过亿新的融资,无比为他们庆幸和鼓掌。也发现原来我们虽然出手得少,但回收得多啊(笑)。

潮起潮落,游戏行业一年就三千亿,不比那些万亿市场。来回这么点事,这么些人。

22年诸君共勉,项目大麦。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:Denzel

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