【猎云网上海】6月14日报道
猎云网今日消息，线下国际幼儿英语阅读品牌ABC SKY宣布完成近2000万元种子轮融资，由北京华智资本领投。本轮融资将主要用于品牌升级（原品牌：很久很久以前儿童书院）、教学及IT系统开发。
ABC SKY成立于2016年，前身是“很久很久以前儿童书院”，是一家以线下沉浸式教学为主体，线上家校一体化为辅助的教育科技公司，耗时三年半研发课程体系及IT系统，帮助孩子在学龄前构建英语的听说读写能力。
研究表明，在早期教育当中，7岁以前是阅读和语言的黄金期，也是阅读的敏感期，面对面的授课效率会远远高于音频、视频。同时，早期阅读教育是儿童大脑发展的重要力量，有阅读习惯的孩子其大脑神经元数量是没有这个习惯孩子的六到八倍。
而教育的本质是通过沟通实现教学目标，对幼儿而言，实现这个教学效果唯一有效的就是线下场景。线上大量的教育用户学龄前英语启蒙教育的重要性，效果却微乎其微，幼儿教育要回归本质，还是要回归到效果本身。
猎云网了解到，ABC SKY团队历时三年半，走访了美国、北欧、日本等多地进行调研，经过与多国教育机构、脑科学研究中心、世界级高校专家的讨论研究，提出了以“Teaching by Understanding”为核心的适合非英语母语的幼儿英语习得方法，主张“习得”而非“学得”英语，教学内容源于实际生活场景——针对7岁之前学习语⾔的内⽣学习法，让孩子只需要在语⾔环境下就能很⾃然的学会该语⾔。
ABC SKY自主研发适用于学龄前儿童第二语言习得的整体解决方案，以幼儿英语阅读教育为核心，包含四大进阶课程体系（Prestart, First Words, Bridge,Creation）和非英语母语的阅读能力评估系统，帮助孩子在阅读和语言学习敏感期，培养自主阅读习惯，系统构建国际体系下的终身学习能力。
线下布局上，首家店“很久很久以前儿童书院”（现改名为ABC SKY）在厦门拥有一个面积1000平、馆藏童书3万册（其中75%为原版图书）且极具设计感的教学教研一体中心。目前，线下小班课是其主要的教学模式，班型比在1V3-1V4左右，孩子入学前会有相应的学前测试。
据介绍，“很久很久以前儿童书院”（现改名为ABC SKY）目前年客单价在3万元左右，以全年会员制为例，其收费模式具体分为“2+1”对应的29800元和“3+1”对应的36500元费用。前者指孩子一周参加2次课程+1次场馆使用（家长可带孩子来进行亲子阅读），后者指一周3次课程+1次场馆使用。目前厦门JFC店主要是教学教研一体中心，出于教研任务考虑，目前ABC SKY依然控制在在读学员200名内的规模，其中有不少是来自本地上市公司高管的孩子，据悉，ABC SKY厦门店为JFC商场一年平均带来15-20万的消费。
自适应的TUI教学系统，个性化课程内容+评估体系保证教学效果
ABC SKY花费千万建设适宜个性化英语教育的IT系统——TUI自适应教育平台：每个孩子在入学时都会根据实际情况定制个性化课程内容、输出可视化学习目标、并在过程中进行及时学习反馈。该系统能为孩子的英语学习提供完整的记录、分析、个性化教学方案输出等后台服务。
该系统在课前自动推送课程信息和学员资料给老师。老师在平台上完成备课后进行线下教学。课后由老师录入反馈数据到系统中，完成教学场景闭环。
ABC SKY还自主研发了一套阅读能力评估系统，该系统由家庭阅读记录、课堂测评、阅读引导老师观察三部分组成，在大数据和科学计算方法的支持下，生成详尽测评报告，定位每一位学生的学习能力状况，为其定制个性化学习计划。
通过TUI教学法和自适应系统，最终实现在师生比为1:3-1:4的情况下仍能达成1对1个性化教学的效果。目前，ABC SKY是业内唯一一家敢于承诺教学效果的机构，他们郑重承诺“没有效果就退费”。
吸引人才而非培养人才，教师中心制，而非销售导向
首先，ABC SKY以教学效果为导向，而非销售为王，充分赋予教师自主权，使其个人价值最大化的同时，可获得高于行业平均工资的30%的报酬，并由此产生“优秀老师吸引优秀老师”的连锁反应。
其次在组织结构上，ABC SKY实行教师中心制，下放人事权、财务权、教师权。“我们曾有一位教师看到小孩吵着闹着要带走一本绘本，我们的教师直接送了一本书给对方的妈妈，缓解了家长的麻烦。我们下放了财务权，也更能够让教师站在为帮家长解决的角度出发解决问题，提高他们的归属感。”麦爸说。
第三，IT系统为教师解决了备课、反馈等最实际的问题，提高了教学效率，也创造了更多的教学空间。
据透露，ABC SKY将于今年下半年在上海、北京、重庆、深圳、广州等一线城市开设10到15家品牌直营店，定位城市的高净值人群，目前在招募城市合伙人。“我们单店的财务模型一年大概能做到3000-5000万的营收。”
目前ABC SKY也在和头部的投资机构进行下一波融资的接洽，将用于验证规模可复制化。