【猎云网（微信号：）】3月27日报道（编译：Pervitin）

猎云网注：本文主人公Peter Stern为苹果云服务副总裁，负责苹果音乐及一系列流媒体电视服务，此前就职于时代华纳有线。

Peter Stern加入苹果的时候，苹果和各大娱乐公司及出版商的关系正处于低点。

电视和娱乐公司被苹果强硬的谈判策略搞得十分恼火；出版商更不适应了，他们早已习惯Facebook和谷歌充当和读者之间的桥梁，而Apple News上线仅几个月，他们就不得不直面它的影响。

时至今日，娱乐行业和出版行业仍然十分谨慎。但在Stern领导苹果服务部门的过去一年，他的努力卓有成效，在3月25日库比蒂诺的那场发布会上，我们看到，众多娱乐公司和出版商们已经同意加入苹果的数字内容服务。

杂志出版商嗅到了全新而又来钱快的营收渠道，Apple News+因此签约了300款杂志；视频内容公司一直希望未来能推出直接面向消费者的产品，于是它们内嵌到了Apple TV中，这也是Stern在发布会上亲子上台展示的环节。

Stern负责包括Apple TV+在内的一系列产品，对于Apple TV+，许多行业观察者多年来一直期待这样一种视频订阅服务出现；杂志订阅服务Apple News+，一方面强化了杂志内容，一方面又使其衰弱。另一款苹果的经典产品Apple Books也在周一得到升华，著名主持人奥普拉承诺将借其打造“世界上最大的图书俱乐部”。

哈佛大学生、耶鲁法学生、麦肯锡的员工——和Stern共事过的媒体公司人员评价他时都说，他非常强势、令人印象深刻。“他是我最喜欢的合作伙伴之一，”Cheddar的CEO兼创始人Jon Steinberg说道，“他聪明、直接、迅速，言出必行。”

但在许多人眼里，Stern也是个只对满足苹果客户需求感兴趣的高管，他才不管横在内容公司面前的种种挑战。从法学院毕业后，Stern当起了顾问，在时代华纳一路攀爬，从战略倡议副总裁坐到时代华纳有线的首位产品管理主管之位。2016年，Stern加入苹果的云服务部门。

“他是个为公司服务的人。”曾和Stern做同事的一个人说，“他不会趁出版商日子不好过大敲竹杠。”

生活风尚类杂志，包括《Vogue》、《建筑文摘》、《美食与酒》将面向专业人士推出B2B的编辑产品。

去年春天，苹果软件和服务高级副总裁Eddy Cue安排Stern负责苹果服务部门的业务运营。当时，由于iPhone销量迟滞，服务部门的重要性已经被提升到新的高度。2019年第一季度，苹果服务营收达109亿美元，同比增长19%，并创下公司新的纪录。在苹果整体营收中，虽然硬件仍然是大头，但服务的这个数字占到了13%。

2016年Stern加入苹果的时候，苹果观望人士预测，如果苹果试图将娱乐公司引入电视服务，Stern将在苹果和娱乐公司之间搭建一座桥梁，弥合双方的文化差异。

据《华尔街日报》报道，苹果强硬的谈判立场，价值对电视行业经济的不重视，加重了其与主要娱乐公司之间的紧张关系，包括迪士尼以及福克斯等广播公司。此前试图拉拢这些公司入驻电视流媒体产品的努力均付之东流。

Stern作为时代华纳有线的前任首席产品、人力和战略官，自然对电视行业更加熟悉，他本人和他的领导也完全不同。“他非常商务，”一位知情人士说，“他开门见山、专业内行；永远穿着正装，系着领带。不过大家都很喜欢、尊重他。”

但据知情人士透露，Stern虽然熟悉电视公司，但对数字出版业务缺乏认识，这对他的谈判策略有所影响。“Stern采取的应对方式非常明确。”新闻订阅服务公司Inkl的CEO Gautam Mishra说道，他曾和Stern讨论过入住Apple News+。

“他没有打算解决出版业面临的长期问题。他的所思所想只有，苹果想怎么做，怎样能为客户争取到最大利益。”Mishra补充说，“这一点占据了他的头脑，远胜于持久性、竞争效应等等。”

尽管大获成功，但Stern还不能躺在自己的成果上享受。周一宣布的几项服务有全新的，也有像Apple TV+这样几个月之后才上线的。观察者们正在期待，或许有一天Stern可以把他们全部糅合在一起，类似亚马逊Prime。

这样的举动可能会让参与这些产品的许多公司感到紧张; 多家出版消息人士表示，将Apple News+加入捆绑销售会使其经济效益难以为继。如果不能从订阅营收中分成，出版商就必须依赖广告，而这是远远不足的。