有。

题主自己说到「……都告诉工作人员了……」，那题主知道，这个「工作人员」是什么人吗？

其实这家伙就是编剧，负责写「脚本」的那个。

我们先从「剧本」的必要性谈起

我们固然可以从「动画片」制作的角度出发，从根本上否定「剧本」和「编剧」存在的必要性。极端地讲，如果整部动画是有一个人——或者是数人小团队——来完成的，而这个人的脑袋足够清晰——像手塚治虫一样清晰，那么做动画是可以直接画的，就好像以前做 Flash 动画那样，直接把每一张图画出来，然后连起来就是一部动画片了。

分镜稿、Layout 系统、原画中间画分离等等，都是为团队制作而诞生的、工程上的需求，做商业用的动画项目确实离不了这些东西，但单纯地讲「制作动画片」，这些都不是必须的。

剧本也是一样，其必要性是体现在团队创作的商业项目上面的。

我们都知道制作动画的「设计图」是分镜稿，画面构造、镜头运用、台词还有这些内容的时间分配，都在分镜稿上面。分镜稿是整个作品的中心，那么从技术上来讲，是不是也能让分镜稿成为整个项目的开端呢——完全不用剧本，直接用分镜稿不就可以了吗？

在技术上这确实是可以的，完全没有问题，但事实上却很难落实。这里面有几个问题。

第一个问题是，分镜稿太难看懂了。对于动画制作团队看分镜稿自然是没有问题的，但对于外行人却不是这样——你没法要求原作者、各家投资方的制片人、电视台制片人能看懂分镜稿。想象一下，动画团队画好了分镜稿，然后想要问问各方大佬们这样做行不行，但大佬们根本看不懂分镜稿，你说行不行？肯定是不行呀，画的什么玩意，回去重做！

所以你得有个剧本，这东西人人都能看——什么场景、什么角色、什么台词，一目了然。那个角色要提前上场；这里要加个变身；这个角色是不会这样说话的；原作××卷有个场景很好，要加在这里；这台词不行，会被投诉的……

所以就有第二个问题，分镜稿不好迭代。就算大家都能看懂分镜稿了，一场会议后，制作组拿到了一堆意见，有各方大佬提出来的，也有团队内的意见，那么在下一场会议之前，得改出来下一稿。这时就要重新画分镜，大量镜头要重新设计、重新算时间，因为分镜稿本身要顾及的内容就很多，牵一发而动全身，改可能就得全改。全文字的剧本初稿和终稿完全不同都是家常便饭，电视动画的剧本通常要改五到八次（即出五到八稿），何况是分镜稿。正常人都不会想这样干的，肯定是等意见都定下来了，再开始画。

深夜电视动画作为纯商业项目，牵扯的利益相关方众多，没有剧本肯定是不行的。

再谈谈专业「编剧」的必要性

那必须要有一个专门的职业「编剧」来写剧本吗？

这就只能说多数情况下是需要的。

我们当然可以举出很多导演自己写剧本、原作者自己写剧本的例子。但从动画作品的总量上来看，那些都只能算是特例，绝大多数的作品，都是由专门编剧来写剧本的。

现在回到题主的题设中，我们就看很极端的状态，现在有现成的原作，原作的内容基本上不需要多做修改就能做成动画了，基本上，我们只需要把原作改写成剧本的形式就可以了——那这事谁来做？

题主说到了「工作人员」，那这工作人员具体是什么人呢？

是导演吗？他要管理整个项目的制作，开会时他要思考各种意见是不是有可能落实、是不是合适，要思考剧本中某个场景是不是真的合适，他通常不会有精力关心当时场上每个人的发言并作出应对。

是动画制片人吗？他通常是个专业的管理人员，他会知道可以找谁来完成怎样的工作，但他自己通常没有完成那些工作的能力，所以他通常是写不来剧本的。

是各资方制片人吗？他们是来审核作品有没有跟着他们的要求走的，要他们来给制作组写剧本，给制作组的制作费可不是慈善捐款哦。而且他们也不会写剧本。

是制作进行吗？写剧本并不是制作进行的必要技能。

一本轻小说读下来，通常需要 2 个小时左右，但这完全不代表就能做成 2 小时的电视动画。因为文字和映像的信息量是不一样的，不是一一对应转换的关系。一句「天气很好」只是几个字，如果要用映像表现出来，蓝天白云的空镜头都得有几秒来让观众看。

所以什么内容要省略、什么内容要扩充、场景与场景如何衔接，扩充的场景中角色与角色如何互动、是什么台词，等等这些内容都是要从一张白纸开始写成一部黑字的剧本。而这些工作是需要一个活生生的人来完成的。

在作品中提取信息、根据作品已有信息进行符合作品调性的新创作，这些都是需要专业技能在背后支撑的，不是说随便找一个人上来就能胜任

所以你要找一个擅长写作、能将原作改写成剧本、能在会上听取各方意见、能对各方意见能及时提出一个甚至多个修改方案的「工作人员」的时候，还会有比「专业编剧」更好的选择吗？或者换个角度，能做好这些事情的「工作人员」，不就是「专业编剧」吗？

来源：知乎 www.zhihu.com

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