【猎云网北京】3月5日报道 （文/张鹏会）
3月5日，新电商平台拼多多发布扶贫助农年报，报告显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%。
报告显示，截至2018年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，年订单总额达162亿元，经营类目以农产品和农副产品为主，预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个，累积触达并帮扶17万建档立卡户。
其中，注册地址为包括西藏、新疆南疆四地州和四省藏区，甘肃临夏州、四川凉山州和云南怒江州在内的“三区三州”深度贫困地区的商户数量为24,555家，相关订单总额达9.35亿元。上述数据表明，在农货新供需模式下，消费扶贫已经成为建设长效扶贫机制的重要抓手。
报告显示，基于新电商的需求聚集效应，拼多多以市场为导向完善覆盖产区的产品结构，以技术为支撑打造契合新消费需求的“农货中央处理系统”，创新了以农户为颗粒度的“山村直连小区”的农货上行模式。
基于“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式，截至2018年底，拼多多已累积带动62,000余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过700万人。通过精简农产品供应链，拼多多持续提升留存价值链的附加值，推动生产要素尤其是人才要素实现优化配置，有效激发覆盖产区的内生动力。
拼多多联合创始人达达表示：“经过3年的实践和投入，平台‘拼农货’体系已经初显成效。2019年，拼多多将进一步加大农产品基础设施建设的相关投入，持续加大平台‘农货中央处理系统’的技术投入，充分解决平台覆盖产区尤其是深度贫困地区的农产品产销问题。同时，拼多多还将配合各地政府和有关部门，在完善物流基础设施、打造区域农产品知名品牌、推进农产品加工升级等方面，做出应有的贡献。”
农货大规模进城，产销无缝对接
此前，拼多多创始人、CEO黄峥在出席第五届世界互联网大会，就“网络公益与扶贫”发表主题演讲时曾表示：“电商企业参与扶贫工作，核心是利用互联网的优势，解决农产品流通问题，让贫困地区有产就有销，多劳能多得。”
拼多多创立初期，农产品便是平台核心类目，团队很早就发现，“拼”的模式，能在短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量的当季农产品，为中国农业突破“小而散”的分散化制约提出了新的答案。
“中国大部分农产区尤其是贫困地区的地理条件复杂，只能走‘小农’模式。这些产区天南海北，农产品的成熟期又相对短暂，如何精准匹配生产与需求，在时间和空间上形成归集效应，从而帮助贫困地区形成长效稳定的产销机制，是拼多多一直努力的方向。”拼多多联合创始人达达表示。
据达达介绍：过去三年间，拼多多大力倾斜资源和技术，持续完善“拼农货”模式。期间，平台创新打造了“农货中央处理系统”，输入各大产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由系统运算后，将各类农产品在成熟期内匹配给消费者。
通过“拼农货”模式，拼多多为分散的农产品整合出了一条直达4.185亿用户的快速通道。经由这条通道，吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达消费者手中，价格比批发市场还便宜；一度滞销的河南中牟大蒜，打包卖到了北京，价格只有超市的四分之一。经由这条通道，平台将全国贫困县的农田，和城市的写字楼、小区连在一起，成功建立起了一套可持续扶贫助农机制。
报告显示：2018年度，平台一二线城市的消费者，累计农产品及农副产品订单数逾9亿笔。其中，仅上海地区便消费此类产品约11万吨，多次出现同个小区通过“拼单”方式包下一片果园的盛况。
北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛（G30）专家洪涛分析认为：“新型电商模式的出现，对农产区和市场进行了双向渗透，从而进一步解决了农货产销结合的问题，打通了一条可持续的上行通路。”
三年带动6.2万新农人返乡，将利益留在农村
“深入各大产区的过程中，农货团队遇到了两个普遍难题：一是贫困地区的上行基础设施薄弱，快递物流吞吐量较小，部分贫困县的农产品要运输到地级市才能进行有效集散，不仅错过了农产品的最佳成熟期，也由此产生了大额冷链及仓储成本，无法形成价格优势，只能靠固定补贴维持。”达达表示：“二是贫困地区懂电商的青年人稀缺，较为依赖外地客商，很难形成该地区的‘内生动力’。”
基于上述普遍问题，拼多多于2017年底全面践行“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略，并通过“多多大学”和“新农人返乡体系”，带动有能力的、特别是受过高等教育的青年人返乡创业。
拼多多扶贫助农报告显示：2018年，平台累计带动18,390名新农人，其中超过11,000名为返乡人才。过去三年以来，拼多多已累积带动62,000余名新农人，基本实现覆盖中国各大主要农产区。
“除电商运营外，拼多多平台上的新农人还承担两大职责，一是联合平台及地方资源，对封装、物流进行优化梳理。二是直连本地建档立卡户，在当地有关部门和平台的监督下，贯彻总书记‘真扶贫、扶真贫、真脱贫’的精神，确保各项资源扶持和溢价收购能切实帮助贫困户实现增收。”达达表示。
多多大学的统计显示，本地化新农人所激发的“内生动力”，能有效带动地区农货上行。拥有返乡新农人最多的贫困县，在区域店铺数量、冠军单品、产业升级等方面均具备明显优势。
2018年，拼多多平台开店数量最多的20个贫困县中，西藏城关区、河南镇平县、安徽寿县、湖南邵阳县、江西上饶县、湖北麻城市、安徽望江县、河南虞城县、西藏日喀则市等9个县市区，拥有最多的返乡新农人。
基于新农人主导产地农产品集聚、分级、加工、包装工作的梳理和整合，“拼农货”模式有效推动了覆盖产区实现增收，使得乡村常驻人口中包括老人、妇女在内的非技能型人口，可以通过出租土地、被雇佣的方式，获得更多的收入。
孵化13款百万+“冠军农货”，带动产业下沉
全国人大农业与农村委员会主任委员陈锡文曾表示，乡村振兴的关键是“留人”，要保证农民收入不比非农收入低，“能不能让农民成为体面的职业，如果把农业产业做好，收入比进城务工还要高，农村是有吸引力的。”
为了充分保障新农人及农民的收益，2018年度，拼多多累计投入86亿营销资源，持续加大关键地区农货上行扶持力度。在此带动下，2018年，拼多多平台累计诞生13款销售百万+的冠军单品，以及超过600款销量10万+的爆款农货，由此孵化出了一批带有地理标志的新农货品牌。
拼多多扶贫助农报告显示：销量过百万的“冠军农货”中，雪莲果、芒果、百香果、大蒜、小黄姜等名列前茅。此前，雪莲果、百香果等非传统消费类水果，在“拼农货”体系的推动下，已成为北上广深等一线城市消费者的新宠。
除挖掘新消费市场外，拼多多“农货上行”还呈现两大趋势：一是批发采购订单量激增，二是乡域、县域农副产品加工业显著升级。
拼多多扶贫助农报告显示：2018年度，包括黄姜、大蒜、芒果等在内的单笔金额超千元的农产品订单逾10万笔，采购方多为线下餐饮连锁品牌以及食品加工类企业。该项数据表明，拼多多“农货上行”体系，已经成为部分线下产业的固定原材料采购源。
随着农产品需求量的攀升，区域性农副产品产业实现快速升级，乡村车间、县域加工产业集群扎堆涌现。拼多多扶贫助农报告显示，2018年度，平台新增林特花卉苗木等特色农产品商户超8万家，绝大部分注册地址为农村地区。
“新电商模式对需求端产生的聚集效应，一旦与公益相结合，能产生巨大的社会价值。为此，我们持续探索、实践创新的技术和产品，激发更多新人群参与公益与扶贫活动，对‘拼农货’体系进行有效补充，进一步提升扶贫助农工作的精准度。”达达表示。
2018年拼多多上线多款产品尝试创新助农扶贫，其中5月上线的“多多果园”，可以让用户在线上虚拟的果园中种下树苗，并以社交、互动方式育果。果实成熟后，用户将免费收到一份由拼多多寄出的扶贫水果，其大多来自四川大凉山、新疆南疆等国家脱贫攻坚的重点地区。
除平台直采外，“多多果园”还专门开设扶贫助农频道“多多助农”，定向帮助贫困村解决销路问题。在云南文山州丘北县黎家村，村里青壮年大多外出打工，留守老人依靠种植雪莲果为生，“多多助农”联合新农人商家，包销全村80岁以上老人的雪莲果，丘北县雪莲果仅两天销出30万斤；在陕西周至县军寨村，“多多助农”帮助当地包括留守老人在内的农户共计销出500万斤猕猴桃。
目前，“多多助农”项目已覆盖25省，共启动65期对口助农项目，累计销售1600万斤农产品。
北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛（G30）专家洪涛分析表示：2019年中央一号文件提出，聚力精准施策，决战决胜脱贫攻坚。2019年、2020年是脱贫攻艰的关键时期，需要探索具有中国特色的、切实有效的、符合贫困地区特点的电商模式。拼多多采取的模式符合中国实际，以农产品上行为主，采取拼单的模式，特别是“多多果园”模式的探索，真正起到精准电商扶贫的目的，对以需求为导向，建设高效安全绿色的农产品智慧供应链生态链（圈）具有重要意义。
扶贫助农是本分
“农产品是拼多多的核心类目，对于公司而言，扶贫助农是‘本职工作’。通过首倡的‘产地直发’模式，拼多多不仅有效助力了农户的直接增收，也让城市居民以最直接的方式买到新鲜、实惠的农产品，实现了消费者、农户、平台三赢。”达达表示，在此前的基础上，拼多多将探索更多创新模式，继续扎根深度贫困地区，形成可循环的造血式扶贫机制，帮助更多贫困农户脱贫摘帽。
据悉，2019年度，拼多多“农货上行”工程建设团队将扩招500-800人。该团队包含“拼农货”、“多多大学”、“扶贫专项组”三个主要团队，由农业专家、扶贫专家、数据分析师、平台农货运营专员、农产区拓展专员等人员构成。
扩招后的“农货上行”工程建设团队，将深入更多中国农产区，在当地有关部门的指导下，有效整合分拣、包装、物流资源，进一步稳固直连全国城市和农产区的“产地直发”供应链体系。
近年来，农产品上行持续保持超高速增长。2012年，中国农产品网络零售额为198.6亿元，2017年增长至2436.6亿元，增长达12倍。据国家统计局预测，到2020年中国农产品电商交易额将增长至8000亿元，复合年增长率为39.8%，该项数值的增长，也将带动巨大的社会价值。
对于农货上行的机遇和责任，达达表示：2019年，“拼农货”既要“保守”，也要“激进”。“在已覆盖的贫困农产区，首要目标是确保上行系统运行稳定、农户有产就有销；在深度贫困地区，平台将联合地方政府启动建档立卡户‘白名单’机制，制定快速采购通道，实现大面积包销到户，持续增强贫困地区的内生动力和自我发展能力，为精准扶贫和乡村振兴作出应用的贡献！”