现如今没有一间开放办公室的公司都不好意思称自己为互联网公司。

过去十余年，共享型、开放式办公空间已经逐渐取代格子间成为主流办公布局。虽然开放式环境被认为增加了员工之间的合作关系，降低了房地产成本，但员工们也总在吐槽在这里没有个人空间。也已经有无数报告指出，开放式办公空间并不会提高工作效率。

Fastcompany 认为开放办公室的流行主要是因为，它是成功的科技创新公司文化符号，开放式公室不是用来提高生产力或协作效率的，而是用来表现该公司正在做有趣的事情。

除了开放式空间，为了显得富有创新精神，并且懂得体贴员工，全球很多公司还会通过配备一些（不大用得着上）的娱乐设施，来致力于营造所谓的“fun culture”。

比如谷歌办公室里巨大的滑梯，可以让工程师们滑着下楼梯；在线零售商 Zappos 鼓励员工在特定的日子里打扮成最喜欢的动物来上班；有些公司还会让员工在办公室里扮演忍者。他们还会用比如桌上足球、电子游戏等等娱乐设备来填充办公室。现在甚至有一个叫 “funsultants”的咨询产业来教公司们怎么营造 fun culture。

在好奇心研究所一项名为“办公室里哪些提升气氛的措施你觉得是可有可无的？”的调查里，我们一共收到了 12000 次反馈，结果显示，给会议室起一个不着调的名字（18.4%），用励志标语、黑板涂鸦来营造“创意空间”（16.7%），以及公共空间里并不好意思睡的午睡沙发（16.3%）等共享办公室惯用的套路，被认为是最可有可无的配置。

健身器材、桌上足球和无人打理的绿植也近乎摆设，相比较而言，办公室常备小零食被认为还更实在些。

所谓的 Fun Culture 是基于一个朴素的信念，员工玩得开心了，工作也就会更有干劲。但卫报作者 André Spicer 和 Carl Cederström 合写的一本叫做《福利综合征》的书论证了事实不是这样。工作本身仍然是令人有压力、挫败和沮丧的，工作场合的娱乐设备并不能对员工的满意度带来实质上的改善。

此外，心情放松愉快可能只对特定的工种有效，比如需要笑脸迎人的客服、公关什么的，但对于常常需要与客户谈判协商的工种，有研究表明他们心情严肃的时候工作效果会更好。

事实是，这些强调 fun culture ，搞开放式办公的单位，往往也是加班最严重的单位，员工多半忙到没空体验各种办公室福利，滑梯啊运动区什么的，也只有在朋友来参观，带着他们一起兜一圈时才是使用频率最高的时候。

题图来自：iStock ©️ CSA-Printstock

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