在评价一个教练的时候，我们总喜欢用赛场上发生的一切去衡量他的好坏，一些球迷看待教练的执教水平大概只会看两方面。一个是叫暂停与换人的契机与选择，另外一个便是暂停后球队是否立刻取得领先，还有更粗俗的，只会通过某一个回合进球与否来判定这个教练执教能力。
这种单线程判定标准，对一个教练来说并不公平，因为教练负责的事情太多，临场指挥只是他们工作的一方面。在一场比赛中，对比赛影响最大的永远是球员，教练一场比赛所能掌控的东西是有限的，他们不可能控制了球员的每个技术动作、每次进球、甚至每次失误。
同时教练们也不可能料事如神，能在每个暂停都能恰当好处的找出最正确的战术打法与调整方案，帮助球队在暂停后立竿见影的打出反超。
在信息极度的不对称下，球迷对待比赛的看法自然是与教练是不同的。教练关注的会是球员是否打出自己球队的风格，在进攻端找到轻松得分的机会，防守端凶狠拼命，教练在意的是过程与方式。而球迷们，则会关注教练换人是否立刻生效，暂停的时机，以及暂停后得分与否，球迷更关注教练改变后的结果。
这也导致，人们用简单的评判标准去定义一个教练的执教水平，于是在篮球比赛中，极少有不背锅的教练。除非有以下几种情况。1.球队水平实在差，谁都救不活。2.教练早就因非凡成就建立了不朽的声望。3.美国梦之队。
这其中，科尔作为一个缺乏执教经验的菜鸟教练，即便已经取得无数教练都难以企及的荣誉。可是当他执教类似于NBA中的“梦之队”，无法在“每场比赛”都取得胜利时，自然会引起爆发式的不满。他被人们议论为应变能力不足，被纷纷指责为最头铁的教练，网络上充斥着贬低他名望的声音。
那么科尔到底是什么样水平的教练呢，他是否如大家所说的那么不堪？这篇文章，我将从多个角度来探究科尔的执教水平，给予他一个更全面的评价。
构建团队文化
很多人都会忽视一支球队文化对于球队竞争力的重要。在我看来，一个良好的球队文化，是球队建立竞争力的根基，球队中有了和谐的氛围，不出现内部分裂、内部斗争，球员才能专心的为赢球的努力。
同时只有一个球队让球员们有归属感，他们才能不留余力的为球队奉献自己的力量，我相信，勇士队有这样的文化，这也是他们建立王朝的根基。
克莱在谈续约的时候说，他把勇士当成是自己的家；杜兰特在谈自己加入勇士队两年之后的感受时，会说在这里让他无拘无束，能让他做自己；利文斯顿在续约的时候，会说快乐不是能用金钱来衡量的；而且离开勇士队的球员也会对勇士赞美不已，无论是麦基、博古特还是斯佩茨等等。
每个成员提到勇士队时都会用家去形容它。我们知道，篮球对于球员是一个工作，勇士队便是他们共同工作的集体，当球员们用“家”去形容一个商业化的集体时，在那里，必定有着他们共同追求的理想与真挚的情谊。
这是科尔所打造的团队文化。
其实在夸赞球队文化时，我曾更多的把赞美之声都送给了库里。可是后来我逐渐体会到，科尔才是这个大家庭的领导者，更是一个球队团队文化的奠基者，他为帮助打造良好文化复出着巨大的努力，他也应该承受更多的赞美。
只有科尔以平等的姿态对待每个球队，球队才能建立起众志成城的理念；只有科尔谦虚的接纳其他人的意见（从剪辑师、球员到教练，科尔会采纳任何一个他认为可能对他有帮助的建议），队员们才能去接纳教练的意见；只有科尔对每个球员有情谊，球员们才能反过来对教练有爱，才会用同样的方式去对待队友；也只有他们的主教练是个内敛又深沉的逗比，形成反萌差，球员们才会打快乐篮球，将快乐当成是球队文化的一部分。
与球员建立情谊
作为教练来说，沟通一直是一个被低估的能力，也是球迷很少察觉的一个地方。
我们可以联想人生中的求学时期的老师，或是工作时候的领导。当他们掌握优秀的沟通技巧与态度时，多半会让人快速与他们建立起好感。同时如果他们业务能力很强，又对后辈青睐有加，赏识人们的才干，那么他定会与这些人打成一片，建立威信，更好的管理团队。
科尔便是这样的一个教练，他能与球队中的每个成员都能建立起良好的关系。他会鼓励每个球员，无论是库里、杜兰特还是乔丹-贝尔、库克，科尔都会对他们以同样的爱。
在夺冠后，库克会感谢教练，杜兰特的妈妈会拥抱他，麦基会与科尔相拥而泣；当科尔缺席的时候，库里把比赛用球送给科尔祝福他早日归队，与科尔时常争吵的格林会在科尔复出后第一个冲上去欢迎他；在采访中，贝尔会说他爱科尔，利文斯顿会说，科尔像心理医生，像顾问，甚至像他们的父亲。
科尔会花心思与时间去经营他会队员们的友谊，这也让他收获了大家的信任与威信。他会用传统的信件与球员打好关系，也会单独邀请球员单独吃饭。
上个赛季，科尔注意到了杜兰特在自己指出他小问题时的变化，他变得不愿意回应，把事情藏在心里。于是在与开拓者的一场比赛后，科尔邀请杜兰特共进午餐，对杜兰特敞开心扉，告诉杜兰特，不希望失去他。那之后，他们又重新建立了关系，在西决G5，科尔向杜兰特分享了乔丹时期的故事，去激励杜兰特成为更好的那个KD。
在西部决赛G5，科尔在关键时刻使用库克。比赛最后阶段，库克得到了一个空位三分的机会，他果断选择了投篮，但遗憾的是，库克投失了关键的一投。可是比赛结束后，科尔并未责怪库克，而是对库克敢于出手的肯定，和对他勇气的敬佩。
在勇士队夺冠后，科尔特意提出了库克故事，表示了对他励志经历的感动。库克在发展联盟效力，打磨了多个赛季，得到了勇士队给予的机会，他抓住了机会，成为总冠军的一份子，在庆祝时热泪盈眶。夺冠后，库克与科尔紧紧相拥，这是科尔与库克的情谊，也是科尔对所有人的爱。
战术理念与进攻体系
在科尔未执教勇士队之前，他就曾考虑过接手一个球队，并且联想着这个球队该具备怎样的理念与风格。
那时候，他作为比赛评论员，亲眼见证了马刺与雷霆队的系列赛。他意识到，雷霆与马刺的对决，不仅是球队实力的比拼，更是球队理念与风格的碰撞，马刺喜欢传导球，而雷霆则更多的尝试单打。
科尔觉得一支球队需要建立一个传球体系，同时更离不开体系以外的单打。所以为权衡这一切，当他成为主教练以后，他找来了数据分析师，去为球队分析比赛的细节。在马克-杰克逊时代，勇士队的传球数在联盟中倒数，而科尔到来后，通过数据分析师的建议，他把球队的传球目标定在了300次，把单打由占据了勇士队总进攻比重的10.9%，减少为8%。
传球是为了让球队建立分享球的理念，让勇士队打出马刺所遵从的动态进攻，而减少单打，则是让球队用更高效的空位投篮与转换进攻代替。那之后，勇士队的进攻效率由13-14赛季的联盟第十二，蜕变为联盟第二。
所以科尔的篮球理念便是，在数据分析师建议下，打出高效的篮球。而怎么打高效的篮球呢？便是用空位投篮、空切、转换进攻等高效的进攻方式，代替低效的面框单打、低位单打，同时适当降低不算低效且简单实用的挡拆持球发起方式。当然，这还需要一个能实现以上战术的进攻体系，便是动态进攻、分享球意识、利用三分为进攻拉开空间。
科尔培养队员分享球意识，让每个人都能处理球，当勇士队摆出五小，抢下后场篮板时，每个人都能作为快攻发起者，推进速度。这样，勇士队转换进攻打得更多，也因为长时间磨炼快节奏，转换进攻效率得分第一。当他们单打打得少，愿意跑无球，打出动态进攻时，他们全队参与进攻的理念已成为身体本能，西决G6，克莱投出的三分基本都是通过跑动得到的空位机会，并且克莱跑出机会后队友都能一一送到。巨压之下，勇士队依旧未丢弃他们的进攻理念，这是科尔努力四年了的结果。
科尔很注重数据统计，每场比赛前的一个小时，他都会找球队的数据分析师对即将开始的比赛进行深入的探讨，通过数据，去了解他视线之外的细节，为比赛做最后的准备。
而事实证明，上个赛季季后赛，科尔几乎做对了每场比赛前的决策。首轮对马刺，启用麦基，让伊格达拉上首发。次轮鹈鹕，放弃麦基首发，让尼克-杨代替麦基打五小，当库里回来后，直接上王牌五小。西决，在一哥受伤前，开场便亮出底牌五小，防守端保护库里，进攻端针对哈登与卡佩拉。
在伊格达拉受伤后，G4采用鲁尼首发，在保罗未受伤前，阵容相对劣势，克莱还遭遇了伤病的情况下，科尔缩短轮换拼胜利，可遗憾的输掉3分，那场比赛也透露出了主力体力不支第四节得分乏力的情况。而后G5、G6、G7科尔延长轮换，敢于使用防守端被针对的贝尔、韦斯特。在G6、G7上半场落后的情况下，主力依旧保持充足体力，完成逆转。
而总决赛，当鲁尼对骑士暴露了终结能力不足的问题，科尔立刻在G1下半场使用了麦基，加时赛使用了利文斯顿版的五小。然后麦基总决赛大放异彩，利文斯顿加时赛打花了骑士队。
史蒂夫-科尔，时间会证明他的价值
史蒂夫-科尔，是一个真正喜爱篮球的人，也会在篮球历史上名垂青史的人。在球员时代，他取得了5个总冠军，而教练时代，他执教四年，四进总决赛，三得总冠军。我一直在考虑，如果勇士队没有科尔，还会成为现在这个王朝的球队吗？如果库里没有科尔，他还能成为MVP吗？
这些事情我都无法得出结论，不过我可以确定的是，科尔、库里，与勇士之间都是相辅相成的，没有任何人可以脱离开他人的帮助而取得总冠军。而勇士队建立王朝，每个成员，从管理层，教练组，再到球员，都是缺一不可的完美搭配。
火箭总经理莫雷前几天在采访中说过，在一切尘埃落定之后，人们会说，勇士队是史上最好的那支队伍。而我想说，在一切结束之际，我想听到人们说，科尔是最伟大队伍的伟大教练，他曾接受过一些贬低，可是最终人们明白了他的价值，明白了他对于勇士队的的不可代替。
在科尔执教勇士队后，他花了一个月时间思考球队的新口号，“Strength in Numbers(众志成城)”这个口号是勇士队球队文化的核心，是战术体系的核心。
四年以来勇士队，科尔缺席过，助理教练顶上完成他的工作。杜兰特缺席过，库里顶上带队前进；库里本赛季缺席，杜兰特也同样履行了职责；包括伊格达拉缺席，勇士队找不到合适的第五人，于是西决鲁尼站出来，总决赛利文斯顿站了出来。
科尔将这句口号，变成了勇士队的核心竞争力。是科尔的到来让勇士队区别于其他的队伍而脱颖而出，他们有了团结的球队文化，有了先进的进攻理念，更有了一个帮助球队制定战略方向的领袖。然后，他们吸引来了杜兰特，吸引来了考辛斯，现在他们成为了王朝球队。
这是科尔作为一个教练来说，所达成的成就，可是他从不炫耀自己的功绩，将夸奖与荣誉留给自己的孩子们。科尔曾说过，执教勇士队是他最快乐的事情，因为，他手下有一群斗志昂扬、快乐且无私的球员，他的周围有着同样优秀且不计较个人利益的同事。
当然，比起执教，科尔还是更喜欢的是作为球员打球的时候，在科尔的脑海中，1996-97赛季公牛夺冠的时，他双手指天，发出尖尖鸟叫的激动，依然经久不衰。作为球员，能在总决赛比赛的最后时段，投中关键球帮助球队赢得胜利，实在是难以形容的美妙。
在一次采访中，科尔曾被问到，离开球场这么久以后，他学到了什么。科尔哽咽得说，“说实话，我只是觉得，我是真的很想念它啊。”
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来源：知乎 www.zhihu.com
作者：陷阱
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