【猎云网北京】9月7日报道（文/薄冬梅）

“1000亿GMV对闲鱼来说并不是生意，而是千亿社会资源的节约，这是闲鱼的小成绩，也是闲鱼从一而终的使命”，9月7日，阿里巴巴集团副总裁、淘宝总裁蒋凡在闲鱼北京发布会上表示。

在蒋凡看来，建立节约型社会、发展可循环经济是创立闲鱼的初心，为此，阿里将继续全力打造闲鱼生态平台。他表示，闲鱼已加强与阿里生态内各业务的协同，与淘宝、天猫、支付宝、芝麻信用联手更多深度合作；同时，闲鱼将更坚定地向多元化的闲置经济平台发展，与合作伙伴们一起构建新的生态。

年GMV将达1000亿

新的消费时代正在来临。按照日本作家三浦展的观点，1912年以来的世界可以分为四个消费阶段，第四消费时代即重视闲置和共享的社会。

蒋凡认为，过去15年，随着淘宝为代表的电子商务的快速发展，居民消费获得了快速增长，在消费快速增长的过程中也出现了大量闲置物品，这些闲置物品的使用价值并没有被充分释放。比如，中国有十亿移动互联网用户，但过去五年卖出去了超过二十亿部智能手机，每年只有几千万台旧手机被回收再利用。

“中国有全世界四分之一的人口，我相信很快中国的消费也占到和人口相当的比例，建立节约型社会、发展可循环经济是必然方向。”蒋凡表示。

四年前，被视为马云“初恋”的闲鱼诞生在阿里巴巴的一个茶水间里。“有了做闲鱼的想法后，我们迅速组建了28人的小团队，日夜赶工，三个月后产品就上线了。用户觉得好玩，自发地拿出了很多闲置在储藏室里的小物件挂上闲鱼。我记得第一个被分享到闲鱼的是一把旧吉他，很快就成交了。”闲鱼业务负责人谌伟业回忆道。

一把旧吉他开启了闲鱼的高速成长。数据显示，截至今年8月，已有超过11亿人次在闲鱼发布分享；而从去年8月到今年7月底，闲鱼GMV已近900亿，很快就将突破1000亿大关，闲鱼已成为继天猫、淘宝之后，下一个准万亿级市场。

闲鱼不仅促进了“轻消费”的社会理念，还大大促进了闲置资源的循环再利用。据北京市环交所评估，四年来闲鱼仅3C、服装、图书的转让利用，减少的碳排放就达1000亿克，按蚂蚁森林17.9kg可以种植一棵梭梭树计算，相当于种植了558万棵梭梭树，平均到每天就是近4000棵树一天。

加强与阿里战略协同，开放四大平台

“建立节约型社会，发展可循环经济是必然方向，阿里巴巴会倾全集团之力支持闲鱼的发展。集团内，闲鱼与淘宝、天猫、支付宝、芝麻信用形成深度业务协同；集团外，闲鱼会与回收宝、衣二三等合作伙伴结成战略同盟，共同促进社会闲置资源的循环利用。”蒋凡表示。

阿里经济体的深度协同对闲鱼来说意义非凡：淘宝、天猫将在业务中引入闲置资源循环利用的场景，闲鱼全面为淘宝、天猫用户提供以旧换新服务；支付宝和芝麻信用将为闲鱼提供更深入的信用和支付金融服务，闲鱼将开发支付宝小程序，为支付宝用户提供闲置资源循环服务，并在租房租赁领域展开业务整合。

一边是阿里经济体内的共振，一边是闲鱼自身的不断延展开放。在开放式的平台模式下，闲鱼将推出“信用回收”、“闲鱼优品”、“闲鱼租”、“免费送”四大核心功能，在环保回收、共享经济、服务维修、公益领域向合作伙伴全面开放，并逐步建立闲置商品的行业分级标准，鼓励闲置资源的进一步流通。

其中，信用回收产品将采取先收钱再寄货的方式，此前已试运营了家电数码、汽车、奢侈品等品类，未来还将向更多品类拓展；咸鱼租，秉持万物皆可租的理念，范围囊括房屋、仓库、服装、数码、汽车等品类，并将与支付宝、芝麻信用联动，消费者不再需要支付高额押金。

“过去四年，闲鱼积累了超过2亿用户，54%以上是90后，他们是当下中国走在新消费潮流尖端上的人群。我们还积累了大量算法技术和平台治理的经验，包括我们对行业的洞察和认知。今天我们把这些都开放出来，分享给合作伙伴，希望更多人加入我们的行列。”谌伟业说。

去年，闲鱼推出了“partner计划”，把业务场景和消费者开放给合作伙伴，自身业务边界也不断拓展，从单一的闲置交易平台发展成一个更多元化的闲置生态，业务模式从C2C个人交易发展到C2B信用回收、租房租衣、免费送等。此次活动现场，咸鱼与爱回收、找靓机等家电3C回收企业、蛋壳公寓、蘑菇租房等租赁企业，衣二三、女神派等共享服装企业，以及途歌等企业达成了合作。

同时，除了让用户可以交易闲置物品，闲鱼更是一个有趣的社区，每天有上千万的用户在闲鱼里讨论、分享，也将改变年轻人的生活方式。蒋凡表示：“三到五年后，闲鱼就会像今天的淘宝一样流行，也可以像淘宝一样彻底改变中国年轻人的生活方式。”