谢 @铁男 老师邀，结合之前在DOTA2工作的经历，说一些战术层面之外的东西。
本答案会较多的提到LOL甚至王者荣耀，是因为工作关系经常要做竞品调研。个人认为还是能保持中立客观的，请持有鄙视链观点的朋友提前关闭本答案。评论区欢迎友好交流但不接受瞎逼喷。
——————下面为正经回答——————
过去差不多一年半的时间内，我曾经不止一次的跟身边的朋友同事说：“cn dota已经到了最危险的时刻。”得到的无非下面几种回答“你走都走了还逼逼什么？”、“TI7看到没？只有一穿四才可能在中国队手里抢到冠军。”
同时在另一个知乎问题，大意是DOTA2和LOL的职业化程度对比。下面可算是群情激愤，各路大V水友纷纷出动，不乏言辞激烈者，核心思想大约是“跟草粉卖饼的人相提并论，简直是侮辱人！”
所以今天即使有些话难听，我也想趁着这个痛定思痛的时刻说出来，为我喜欢了八年的游戏做些什么，也算不留遗憾吧……
和知乎其他几个刀区答主聊天时开玩笑，说刀圈的KOL只需要做三件事：1.带外国选手节奏；2.舔中国选手；3.给赌狗介绍app。倒不是说赚钱有什么错，或者资本流入有什么不好，毕竟吃饱饭才能谈理想。可是资本是盲目的，现在的刀圈在我看来就是任由资本乱流，自己却没做工作的结果。
1. 资本弥补不了专业知识的缺失
拿这届TI的Newbee来说，输给Winstrike那场回家局，明显就是功课没做好，让对方拿到了他们熟悉的“VS+尸王”体系。小组赛的过程中，WS的对手基本都是1阶段就ban尸王，即使是回家局的IG虽然实力不济，但也没有忘记。拿到尸王的WS甚至打赢了OG，这么重要的点，Newbee居然没注意到或者忘记了你敢信？
而且尸王这个点，并不是所谓的版本英雄，就是WS的绝活体系。回家局出现这种失误，在我看来绝逼是可以炒教练的。但这就涉及到另外一个问题了：有多少人愿意当教练呢？大家看OB吹逼的时候都觉得教练bp这事儿不难做，可是这群能做大主播的老逼们又有多少愿意去当教练呢？也就只有一个rOtk和半个xiao8吧？rOtk的bp水平，说实话算不得高吧；xiao8这种半途打酱油的，和队伍磨合又不到位。王老狗我是很尊敬的，不说别的，就说那篇眼位教学，就完爆了其他绝大多数教练甚至现役队员。
然而现阶段DOTA2的教练，不仅处于经验主义阶段，还严重透支了教练的功能。现在DOTA2俱乐部的教练，一个人需要身兼数据分析、bp指导、战术安排与复盘、心理干预等数项职务。因为有些事情，不是个人能力，是真的活太多了干不过来需要别人分担的。而且像战神7这种，打个天梯路人自己送还喷队友把我同学喷到屏蔽他的，真的能在队伍心态崩了的情况下很好的调节队员情绪么？拿大家看不上的王者荣耀来说，俱乐部最低配置的是“教练+助教+数据分析师”铁三角。LOL做的更好，官方甚至花钱请了中国女篮的教练组成员来帮忙做心理建设。不讨论最终的结果，毕竟不是什么项目都是“亚军奖杯丢在机场”，单就电竞领域的职业细分来说，无论是俱乐部还是官方，DOTA2是落后了很多的。
这是我之前发的朋友圈，我从来不怀疑像maybe、sylar这样的选手有多想赢，我只是很悲观的认为：电竞圈的职业化，本身也许是件好事，但是DOTA2这个项目可能却吃不到红利了。
2. 资本不能保证管理制度的先进
由于国外两极分化严重，大俱乐部如EG、VP都是老牌豪门正规运营的，草根俱乐部像之前的Faceless、NP都是梦想家，因此这点在中国更为明显。国外的老队伍，要么是管理驱动、要么是自我驱动，因此都想赢，都在进步。而国内的很多俱乐部，要么有钱没人管，要么瞎逼管，混吃等死的大有人在。这里面我不想说多，有兴趣的可以移步 @Prani 之前关于EHOME淹死海选的回答。
3. 资本不能保证利益分配的合理
这个其实是上面一点延伸出的问题。这个问题，也可以分成几部分来看：
1）俱乐部和选手之间的利益分配
这个问题最典型的案例就是Wings。从玩家视角（包括粉丝、观众，以及V社）看，选手拿的冠军选手分是天经地义的，最多分给教练一点。但从收入分配构成来看，DOTA2的选手收入其实极其单一，基本都是靠奖金，部分可以靠一点直播。但从传统体育的经验来看，运动员在某种程度上其实类似于艺人，除了自己专业领域的成绩，随之而来的还有商业价值和社会影响力。
但这一块在DOTA2是天然缺失的，目前来看只有LGD一家有这方面比较成功的尝试，无论是哈啤还是凌仕，这两年商业化的运作确实思维领先于其他DOTA2俱乐部。由于这种缺失，加上玩家视角所带来的好感差距，导致俱乐部和选手之间的关系很紧张。因此大多数俱乐部都是一纸长约把选手锁死，而很多初出茅庐的选手也不明不白就把自己卖了，导致最后想走走不了闹到对簿公堂。当年的Maybe就是类似情况，只不过ruru处理的还可以，花了两年时间以他为核心重组了LGD。
拿王者荣耀来说，QG俱乐部能拉到携程、vivo等一系列赞助。整个俱乐部的资金是良性循环的，那自然无论官博运营、应援设计等等都是可以投入人力来进行拓展的。而官方也会亲自下台活动，UA这个牌子虽然不比阿迪耐克，但是在NBA球迷眼里也不是一无是处吧？大家都有钱，自然不会撕破脸皮，谁会和钱过不去呢？
2）官方和外部的利益分配
外部是个比较宽泛的概念，除了游戏内的充值费用、官方赛事的门票和周边的收入，均可算入在内。游戏内的资源挖掘，V社是顶级的，甚至可以说是世界第一；但是外部的资源挖掘，官方简直是花式作死。像开幕式、纪录片这种优质的内容，我自己做赛事的时候，巴不得全世界都在讨论，哪怕是喷。结果这次TI居然不给播，这光在OB几兄弟的直播间就损失掉多少观众和后续的讨论？为什么2017年的DAC大家觉得都还不错，就是因为当时叮嘱了各大平台和主播，千万别漏掉这些关键环节，包括B神夺冠后直播也说这次体验不错，这些才是对赛事品牌最有益的呀。我们讲究实事求是，做得烂要立正挨打（比如上海特锦赛），但是做得好的该吹要吹呀不是么？这一点我是比较喜欢imbatv的，有自己的新点子，还能以各种方式告诉观众自己做了这些新点子。
至于其他小KOL，那就更是不管他们死活了，真·用爱发电。确实保证了血统（姑且用这个词，你们应该懂意思）的纯净性，留下的都是真心热爱DOTA的，但是为了养家糊口，又有多少也是真心热爱的人流失了呢？这种一刀切的懒政，与“为了预防单身女性被害，所有单身女性晚上10点后不得出门，否则处以拘留”这种类似的提案有何区别呢？5400和我吃饭的时候，就感叹过：我是真的喜欢DOTA2这个游戏，但是官方ban了我，我也没有自己的老本，我也要吃饭啊。
加上上面说的V社的玩家视角，所以最后无论是俱乐部还是自媒体，最后全都变成了菠菜的广告牌。别提什么“菠菜公司都希望比赛公平正规”这套理论，单从观感上来说满屏的“xx竞技”、“xx大佬”，看着不难受么？而且不是“菠菜进入->赛事公平”这个逻辑顺序吧？而是“赛事公平->多元资本（包括菠菜）进入”吧？Bwin这种菠菜公司也能拿到皇马的胸前广告，但是也有阿森纳的酋长航空、狼堡的大众汽车啊。全都是菠菜广告，真的没有问题么水友们？
利益分配这一条，正好弹了条微博动态，反正我对于V社的懒政、完美的消极，是非常不满意的。
综合上面说了这么多，作为一个从EHOME、LGD、http://NV.CN三雄鼎立时代开始玩游戏看比赛的老粉，让我感到难过的不是或者说不全是偶数年魔咒的打破，而是别人家都在大步向前，我们却磨磨蹭蹭偶尔还原地踏步。作为第一个称得上“全民电竞”的项目，我们是底子最好的，但我真的不知道这么熬下去，还能熬多久？
以上，希望CN DOTA能越来越好，希望DOTA2能越来越好。
来源：知乎 www.zhihu.com
作者：郑睿
【知乎日报】千万用户的选择，做朋友圈里的新鲜事分享大牛。
点击下载
此问题还有 1758 个回答，查看全部。