【猎云网（微信号：）】8月14日报道（编译：福尔摩望）
像僵尸一样被动消费静态视频对观众来说是不健康的，对科技巨头来说则是无法区分的。这让Facebook承担了一项任务，就是让视频产生互动，能够实现广播公司和观众之间的对话。它正在与Twitch、YouTube、Twitter和Snapchat竞争成为人们一起观看之后不再觉得自己像是社交鼻涕虫的地方。
这就是Facebook今天宣布收购雇佣Vidpresso的原因，它购买的是其七人团队及其技术，而不是公司本身。这一成立已有六年的犹他州初创公司与电视广播公司和内容出版商合作，让他们的在线视频与屏幕上的社交媒体投票和评论、与Facebook、YouTube和Periscope集成的图形和直播等等产生互动。他们的目标似乎是为独立的社交媒体创作者配备与传统媒体相同的工具，以便他们能够为Facebook平台制作真实但精美的视频。
这笔交易的财务条款尚未披露，但是Facebook并不会花很大的代价。Vidpresso在2014年仅从Y Combinator手中获得了1.2万美元的种子资本，此外还有一些天使基金。到2016年，它向外界透露自己实现了盈利，而且，“除非发生一些疯狂的whatsapp之类的事情，否则我们不会出售该公司。我们正在建立一个永远的业务，而不是一个跳板。”因此，要么Vidpresso降低了退出门槛，要么Facebook给出了值得的价钱。
目前，Vidpresso的客户和合作伙伴，比如KTXL、Univision、BuzzFeed、Turner Sports、Nasdaq、TED、NBC等公司，将继续使用其服务。Facebook发言人证实，这些客户将与Facebook的Vidpresso团队继续保持合作。该团队将加入其在门罗帕克、伦敦和洛杉矶的办公室。这意味着Facebook至少暂时成为了企业视频服务的提供商。但是Facebook确认不会向Vidpresso客户收费，所以从现在起，他们将免费获得它的服务。Facebook最终是否会拒绝老客户或者停止与Twitch和YouTube等竞争视频平台的整合还有待观察。就目前而言，这给了Vidpresso一个比一些科技巨头突然结束收购更有尊严的结局。
“一路上我们犯了很多错误。我们终于落地，开始帮助在社交媒体上制作高质量的广播节目，但是我们还没有实现全部愿景。 这就是我们加入Facebook的原因，”Vidpresso团队写道。“这给了我们最好的机会来加速我们的愿景，并为创作者、出版商和广播公司在高质量的实时视频中使用社交媒体提供了一种简单的方式。 通过加入Facebook，我们将能够向更广泛的受众提供我们的工具，而不仅仅是我们的A-list出版合作伙伴。最终，它将允许我们把这些工具交给创作者，以便他们可以专注于自己的内容，而无需花费大量时间或金钱。”
Facebook Live迄今已经达到35亿次广播，他们得到的互动是传统视频的六倍。但是除了公众人物、游戏直播主和公民新闻的奇怪时刻之外，很明显，大多数用户没有足够引人注目的内容来进行流媒体直播。互动可以让观众加入进来，从而减轻广播公司的一些压力。
Facebook已经进行了一些交互式视频实验。对于用户来说，它最近推出了Watch Party工具，让群组一起观看视频和聊天。它还在尝试新的游戏，比如Lip Sync Live和一个才艺展示功能，用户可以在其中提交他们唱歌视频。对于创作者来说，Facebook现在让直播主通过它的新Stars虚拟货币赚取小费，让粉丝们在Patreon订阅捐款给他们最喜欢的视频制作人。在出版商方面，Facebook Live也开发了一些工具来帮助出版商吸引社交媒体内容。它甚至有一个交互式视频API，开发该API是为了允许开发人员启动他们自己的高清花絮游戏节目。
但是Vidpresso声明的最后一行解释了Facebook在这里的意图，以及为什么它不只是尝试自己构建工具。它不仅仅希望既有新闻出版商和电视工作室为其平台制作视频。它希望半职业创作者能够播放带有图片、评论和民意调查的时髦视频，从而可以在美学上与“大视频”进行竞争，但感觉更自然。这种对新闻媒体创作者的关注与Facebook记者关系主管Campbell Brown的报道相一致，据他说，马克·扎克伯格不关心出版商，“我们不再有兴趣和你谈论你的流量和推荐。那是旧世界，没有回头路可走。”Facebook对这些报道提出质疑。
每个互联网平台都逐渐认识到这样一个事实，即在自己网站上成长的网络本地创作者通常会创作出最吸引人的内容和最狂热的粉丝群。只有一个视频中心提供了最佳的观众增长、创意表达工具和货币化选项，它将会成为创作者工作的首选目的地，他们的观众也会随之而来。Vidpresso可以帮助这些创作者看起来更像电视主持人而不是自拍独白，而且还通过整合品牌图片和搭配来帮助他们实现盈利。Facebook不能冒险让另一家科技巨头收购Vidpresso并获得优势，或者浪费时间尝试从头构建交互式视频技术和专业知识。