定位：

随着腾讯公益线上平台项目的发展，原有的设计框架问题逐渐出现，已不能承载现有的产品定位和新使命。我们对产品的探索过程中，定位逐渐清晰：

腾讯公益线上平台是一个提供可信任的公益内容的运营平台。

目标：

通过设计改版，提高项目转化率和品牌凝聚力，打造可信任的公益内容运营平台形象。

拆解目标：

转化率：内容披露型设计框架/体验统一
品牌塑造：品牌统一/社会化传播场景设计

现状问题梳理

体验参差不齐：
操作方式、视觉表达不一，导致用户操作路径不一，体验舒适度参差不齐。

品牌性弱：
腾讯公益线上公益平台历经几代设计师更迭，一直没有规范性设计指导文件，品牌对外输出弱。

效率低：
多人协作设计过程中容易产生误差导致不一致和细节错误；
新人设计师介入成本较高；
交互、设计、重构协作沟通成本较大；
业务复杂、模块交叉设计数量多，资源复用率低，设计、研发资源投入产出比较低。

对应设计执行策略梳理

体验优化：
优化用户体验旅程，统一操作路径，提高体验一致性和友好性；
搭建项目分层级的设计框架，贴合运营平台的定位，设计轻度运营和重度运营场景。

品牌统一、输出：
形象统一，规范色彩、图形的使用，提高品牌识别和统一；
品牌传播，设计品牌的传播场景，提高精神优越感和道德优越感。

效率提升：
归纳整理用户行为地图，归纳模块，提高复用率；
输出设计规范和样式指导，赋能合作伙伴，提高协作效率；
图形矢量化，减少适配工作量。

| 体验优化 – 优化用户体验旅程

梳理出一级页面：
乐捐首页：项目推荐、功能入口等
发现页 ：公益咨询、家乡公益等
个人中心：用户数据、记录、成就等个人信息

二级页面：
捐步、月捐、一对一、疾病救助、一件好事等二级业务页面

梳理典型用户体验地图，寻找对应优化机会点：

| 体验优化 – 搭建项目分层级的设计框架

| 体验优化 – 轻度运营

| 体验优化 – 重度运营

品牌层与内容体验层分离，为重度场景化定制运营提供了了舞台。

| 品牌统一 – 色彩体系

本次设计DNA的延展，皆出于品牌VI，根据主色延伸出色彩体系：

• 辅色-用于辅助主色图形绘制、高亮提醒等用途；
• 补色-用于对比主色信息时使用；
• 对比色-用以辅助补色使用。

相应色彩角色产出后，梳理10个明度等级，用于插画、装饰性素材的色彩参考

 

| 品牌统一 – 文字体系

| 品牌统一 – 图形体系

 

• 简约通用的线性图标设定更加符合腾讯公益客观、公正的平台特性；主色+中性色的双色展现，对比突出，品牌属性统一；
• 栏目入口图标使用双色，系统操作类图标沿用中性色，信息层级层次分明。

 

| 品牌输出 – 传播场景设计，提高社会传播效率

• 图片+二维码便于传播和二次传播
• 避免金额数字等敏感信息的尴尬，弱化物质优越感体现，强调精神优越感和道德优越感的体现

 

| 效率提升 – 归纳模块，提高复用率

捐赠前：项目浏览、选择
捐赠中：金额选择
捐赠后：传播模块

 

| 效率提升 – 设计规范赋能合作伙伴

Atomic Design

原子设计是创建设计系统的理论方法，基于设计系统思维方式的规范性原则，用来建立产品设计元素互动的关系，将它们整合到一个整体的系统中。

设计规范的运用提高部门间协作效率和基础标准。

 

| 效率提升 – 减少适配工作量

通过图形的矢量化，来减少适配的工作量，提高适配的质量。

PNG需要适配 mdpi hdpi xhdpi xxhdpi 4种屏幕等级尺寸，同一icon如果有变色，还需要输出相应颜色的切图，人力成本、协作成本较大，麻烦至此，适配的落地实现效果也并不是最优。

SVG矢量图形无损伸缩，引用目标颜色，效率更高，实现效果更优秀。

示例：png图片控制 VS svg代码控制

 

改版效果对比：

首页改版前后对比：

乐捐改版前后对比：

月捐改版前后对比：

总结回顾：

我们通过优化体验、统一品牌和输出、提升效率来解构改版了腾讯公益线上平台，但现阶段，只是刚刚开始，还处在浅层，深层的用户体验还需要持续地优化。

在这个项目进行过程中，我们梳理出了浏览模块、捐赠模块、传播模块；产出腾讯公益设计规范；相信这些一边探索一边总结的东西会帮助我们日后走得更稳定、更高效。