大英博物馆在天猫开旗舰店了。

这不是第一家做实物电商的博物馆，国内最早尝试的应该是故宫博物院，后面国家博物馆、苏州博物馆、陕西历史博物馆也都相继开了自己的旗舰店。

大英博物馆旗舰店的商品品类与故宫淘宝类似，主要都是文具、服饰、简单家居等产品，共同特点是制作工艺要求不高，能够展示花纹设计。有了「古文物」馆藏经典 IP 的加成，商品的确会更加吸睛，不过设计风格还是和故宫淘宝有所差别，更偏异域风情。

有木乃伊和石棺款冰箱贴：

有埃及神秘祭司水杯：

也有日本的神奈川冲浪里团扇：

目前天猫店里的商品主要分为四大类：品质生活、时尚潮搭、原装进口、格调书房，与市场价格水平相比，不便宜。

设计因素主要来自于古埃及文明形象（如法老、祭司、石碑）、世界名画，和部分馆内收藏文物（如路易斯西洋棋）。

不过我钟意的好几款商品目前都暂时下架了，比如这款埃及元素折叠伞：

为什么大英博物馆也开天猫店了？

那些价值最高的，往往都是免费开放的。

这句话对于图书馆、博物馆这类非营利性机构尤为适用。但即使是非营利机构，也需要思考如何维系生存的问题。

大英博物馆的商业负责人罗德里克·布坎南（Roderick Buchanan）曾在去年的天下网商大会上表示，「尽管我们有 250 年的历史，但是在商业上却是落后的。政府每年都在削减我们的预算，因此我们要寻找新的资金来源」。

做电商是博物馆在商业化上的一种新尝试，而中国市场也早已证明了自己的消费能力。在中国做品牌电商，一般是要么自己做网站，要么入驻流量较大的电商平台，强调品牌旗舰概念的天猫是一个好选择。

另一方面，通过销售特色商品展现馆藏的独特魅力，也是一种文化输出。许多消费者会通过商品对设计来源更加感兴趣，进而去了解其背后的艺术文化含义及背景故事，也会通过店铺而对大英博物馆更加感兴趣。这对博物馆的线下游客量影响有多大不好说，但官网的线上访问量必然有所增加。

实际上，天猫店并不是大英博物馆尝试商业化的第一步，上文中布坎南所讲的「资金来源」在当时主要是指 IP 授权。

早先，大英博物馆便已授权品源文华入驻了阿里鱼（阿里旗下版权交易平台），只要厂商有意愿有想法，都可以寻求合作。因此，在大英博物馆开天猫店之前，我们想要买到含有馆藏设计元素的商品也不难，野兽派、She’s、天堂伞等品牌和大英博物馆皆有 IP 授权商品。

和硬件厂商也可以有更深度的限量款定制合作，如前段时间美图推出的洛可可风 V6，小米的马约里卡陶器 MIX 2S。

IP 是一种宝贵的资源，可玩的跨界合作花样也很多。迪士尼就通过星战、漫威、赛车总动员的授权获得了极高的收益，与此同时粉丝美滋滋地买到了自己钟爱形象的「官方认证」产品，生产厂商也达到了高销量，可以说是三赢。

而与博物馆合作还有另一层好处在于，提升品牌形象——毕竟「大英博物馆特供限量定制艺术特别版」听着就很高端。因此无论是授权 IP 合作，还是授权生产商品，在商业化方面博物馆都有着独特的天然优势。

老穿蜘蛛侠有点腻了，期待可以把博物馆穿在身上。