既然这么多设计师转投地产，那么我也来科普一下地产设计师的工作职责和内容吧！

了解工作内容，先了解工作岗位

了解工作岗位，先了解部门架构

先说部门架构

【部门架构】

按大类别分，简单理解就分以下两类：

1和项目或产品有关的部门，任务是开发

2和企业发展运营有关的部门，任务是管理

这两类部门细分下去，分别是：

而您也许只关心和设计相关的有哪些，和设计相关的有（以大型跨区域地产集团为例）：

而每个部门里面的人，是这样的层级关系：

具体来讲，每个部门一般是这样取名…

各个部门的职责分别是

这些和设计相关的部门，可以分成三类：

了解部门构架后，就是工作岗位

【工作岗位】

对应以下三类部门，常见的岗位见得最多的是：设计经理

你会发现刚毕业没多久的小白叫设计经理，手上几个项目在管的也叫设计经理，不管项目，管研发的也叫设计经理…

名称虽然各个企业有所不同，但工作职责和分工基本相当，按这三类设计岗位来讲：

【工作内容】

其实从以上对应的工作岗位，就能了解到工作内容，但总的来讲，就是协调：

具体的工作可以分为对外和对内两大块：

所有的工作，都是围绕开发能顺利推进，并满足投资回报这一终极目的，所以地产设计师的职责是以下四个点：

具体的工作内容，举个栗子，某美女地产设计师（Celia）的一天（不是一天出图那种…）：

7:30：起床

8:30：上班、准备会议（茶水、文案、纲要）

9:00：标准化工作沟通会/项目沟通会等会会会

11:00：项目阶段图纸审核会签/提资给室内、幕墙单位/走合同审批流程/发邮件询标识、灯光公司/项目指标复核……

12:20：午饭&午休

14:00：临时接明天某分公司开定位汇报会通知，收项目资料。

14:30：这个时候才想起，写上午会议的会议纪要……

15:00：工程部提出图纸问题/预决算部提出需补充材料部品表资料/投资部提出明天一起去看块地，资料需熟悉/财务部提出付款审批需补充资料….

18:00：完成明天定位汇报项目的技术评审，会议纪要还没写完……

20:00：处理今天未办事项

21:00：准备明天的会议

23:00：突然设计院发来一个图纸或变更，忍不住打开看一下，忍不住提意见

24:00：睡觉，可是不怎么睡得着，在想是不是刚才对那位设计院小兄弟说话太狠了…

以上就是这位美女地产设计师Celia授权发布，经小潘整理，首发知乎

PS：文中图片均来源于Celia的课程《地产设计师入门十讲》

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：潘工

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